4月8日下午，市交通運輸局局長李衛東（dōng）來到我司調研指導工作，並（bìng）就黨的群眾路線教育實踐活動開展情況進行了座談指導。副局（jú）長韋勇、局辦公室主任陳斌（bīn）陪（péi）同調研（yán），總公司（sī）領導班子成員參加了座（zuò）談。
會上，總經（jīng）理劉曙就近年來（lái）我司在生產經營、安全管理、改革發展等方麵（miàn）的基本情（qíng）況作了專題匯報；同時結合教育實踐活動（dòng），針對當前企（qǐ）業生存發展所麵臨的（de）瓶頸和（hé）難（nán）題談了（le）幾點意見建議。
韋副局長對我司發展現狀提出了指導性意見，一是（shì）以教育實踐活動為契（qì）機，抓好隊伍建（jiàn）設，加強班子團結，增強凝聚力；二是進一步調整（zhěng）結構，加快轉型（xíng）發展，盤活（huó）現有資（zī）產；三是（shì）做（zuò）好改製前期相關調研工作，積極（jí）爭取市委市政府的支持，穩妥推進企業轉型升級（jí）；四（sì）是切實做好班線管理，確保不發生安全生產責任事故；五（wǔ）是了解和掌握職工工作、生活及（jí）思想狀況，認真做好信訪維穩（wěn）工作。
李局長在聽取匯報後，對我司作為老國有企業，在包袱（fú）多、負擔重等諸多問題的困擾和束縛下（xià），取得的發展成果給予了充分肯定。對劉總提（tí）出的“要求企業改製”、“少數鄉鎮班線存在隱患”、“承（chéng）接黨政機關公務用車服（fú）務”、“要求幫助解決重病（bìng）、殘疾職工生活保障”等意見（jiàn）建議給予了（le）現場回應。
李局長強調，汽運公司改（gǎi）製勢在必行。作為老國有企業，曆史遺留問題（tí）頗多，體製僵化，觀念陳舊，大鍋飯思（sī）想嚴重，企業內部缺乏活力，對外反應滯（zhì）後，不穩定因素多，矛盾日益加劇，企業改革發展已迫在眉睫。
李局長（zhǎng）要求，總（zǒng）公司要精心組織、科學謀劃，探索（suǒ）改製方法，厘清改（gǎi）製思路，擬定改製方案（àn）。市局將協助總公司積極開展（zhǎn）企業改製調研工作，並將相關（guān）情況報請市委市政府批複（fù）。
關於少數鄉鎮班線存在隱患的問題。李局長表示，將安排（pái）運管部門認真做好調研工作，充分了解實際情況，要尊（zūn）重（chóng）曆史、創新思路、打破陳規，實事求是地穩妥地做好整治工作。
關於承接黨政機關公務用車服務的申請。李局長指出，總公司要（yào）依（yī）托現有資源，充分發揮自身優勢，進一步提高服務質（zhì）量，加大競爭實力，擬定切實可行的實施方案。市局給予支持並幫助協調，爭取適當傾斜。
關於幫助解決重病、殘疾職工生活保障問題的要求。李局（jú）長表（biǎo）示，市局將給予一定的（de）幫扶，同時積極協（xié）調殘聯給予（yǔ）救助。
會議最後，李局長鼓勵我（wǒ）司要增強信心（xīn），正視發展難題，靈活經營，科學管理，推動企業持（chí）續健康（kāng）發展。同時，對我司下一步努力方向作了四點要求：一是以教育實（shí）踐活動為契機，嚴（yán）格落實“三嚴三實”要求，加強作風建設；二是抓（zhuā）好管理，維護穩定；三是切實搞好服務，提升窗口形象；四是（shì）積極開展調研（yán），打破瓶頸，減輕（qīng）負擔，穩妥推進地企業改製。
