第九期
大师兄影视（ān）市汽（qì）車運輸總公司 2014年11月
本（běn）期內容提要：
＊ 總公司（sī）召開黨的群眾路線教育實踐活動總結大會
＊ 總公司召開第三次安全（quán）生產（chǎn）委員會全（quán）體會議（yì）
＊ 總公司多措並舉狠抓安全生產隱患排查治理工作
總公（gōng）司召開黨的群眾路（lù）線教育實踐活動總結大會
10月27日上午，總公司召開了黨的群眾路線教育實踐活動總結大會，總公司領導班子成員、全體（tǐ）中層管理人員參加了會議，會議由總經理（lǐ）劉曙主持，黨委書記王安典作了總結報告。
王（wáng）書記在報告中指出，我司教育實（shí）踐活動從2月份正（zhèng）式啟動以來，能夠嚴格按照上級要求部署，立（lì）足於不同階段的不同特點（diǎn），緊密結合企業實際，突出重點（diǎn），突破難點，打造亮點，以一係列行（háng）之有效的辦法和舉措（cuò）推動（dòng）了教育實踐活動的紮實深入開展。一是（shì）高度重視，深入部署，確保教育實踐活動準備充分；二是動員發動，加強教育，確保教育實踐活動有序（xù）開展；三是從嚴要求（qiú），深入查擺，確保教育實踐活動達到目標；四是邊整邊改，狠抓落實，確保教育實踐活（huó）動取得實效。
王書記指出，在市局黨組、市局第五督導組的指導和幫助下（xià），通過（guò）全司上下的共同努力，總公司教育（yù）實踐活（huó）動取得了顯著成效，達到了反對“四風”、推動（dòng）工（gōng）作、提高能力的目標要求。一是（shì）廣大黨員幹部（bù）的宗旨（zhǐ）意識和群眾觀念明顯增強；二是厲行節約反（fǎn）對浪費、勤儉辦（bàn）企的作風明顯好轉；三是發現問題解決問題的能力明顯提高；四是完善製度作風建設明顯加強；五是推進企業改革共識明（míng）顯凝聚。
王書記強調，教（jiāo）育實踐活動是一項長期工程，不可能一蹴（cù）而就，不（bú）少工作還是階段性的、初步的，仍有許多不（bú）足之處。下一步總公司黨委將繼續保持良好勢頭（tóu），堅持不懈地抓好後續各項（xiàng）工作（zuò），不斷鞏固（gù）和擴大活（huó）動成（chéng）果，確保教育實踐活動善始善終、善做善成。
總經理劉曙對貫徹本次大會精神作了強（qiáng）調。他指出（chū），貫徹群眾路線（xiàn）沒有休止符，作風建設永遠在路上，加（jiā）強（qiáng）黨的政治建（jiàn）設、思想建設、組織建設和堅決反對“四風”是一（yī）項長期的任務，我們（men）一定要按照上級（jí）黨組織的（de）統一部署（shǔ），在新的起點上，始終把教育實踐活（huó）動作為重要（yào）政治任務來抓（zhuā），要通過不斷深化、不斷提高、不斷探索、不（bú）斷創新（xīn）的方式，繼續鞏固和擴大教育實踐活動成果，為企業改革發展做出新的更大的貢獻（xiàn）！
最後，會議對教育實踐活動開展情況（kuàng）進行了群眾測評。
（黨辦）
總公司召開第三次（cì）安全生產委員會全體會議
9月5日下午（wǔ），總公司在機（jī）關會議室召開了2014年第三（sān）次安全生（shēng）產委員會全體會議。總經理劉曙（shǔ）主持會議並講話。會議傳達（dá）了8月27日市政府安委會第三次全（quán）體成員（擴大（dà））會議及（jí）9月4日上午市局安委會會議精神，認真學習了省廳和市領導有關當前安全生（shēng）產工作（zuò）的指示，同時，通報了全司近期安（ān）全生產情況，分析了當前安全（quán）生產工作存在的薄弱環節和突出（chū）問題；與會人員就如何落實各（gè）級政府對安全生產（chǎn）工作的（de）指導意見，做好秋季客運（yùn）安全工（gōng）作進行（háng）了認真研究，並作具體部署。現將會議主要內容（róng）紀要如下：
會議指出，2014年（nián）以來，全司安全生產態勢基本穩定，但形勢依然嚴峻（jun4）。當前，我司客運安全管理難（nán）點和重點在於：一般事故沒有引起足夠重（chóng）視，一些（xiē）單位安全責任製度沒有落實（shí）到位，駕駛人聘（pìn）用未能（néng）嚴格按規定（dìng）把關（guān）任用，客車動態監管力度較為薄弱，超長班次（cì）疲勞運行不能從根本解決，長途客車淩晨2-5點禁行令執行（háng）不嚴格，少數客運車輛每日安檢工作還存在（zài）遺漏，客運站場安檢（jiǎn）和門檢工作製度執行不到位。
會議針對我司安全生產工作所存在（zài）的問題，按照省廳最近召開的（de）“六（liù）打六治”安全生產電視電話會議精神（shén）和各級領導（dǎo）的要求，進一步強調：首先（xiān），全司各級（jí）領（lǐng）導幹部對安全生產工作務必高度重（chóng）視，切實落實安全生產崗位責任製，牢（láo）固樹立（lì）安全生（shēng）產“紅線”意識，領導工作重心要前移，堅持領（lǐng）導帶（dài）班工作製，深入到一（yī）線，深入到基層，了解安全生產實際狀況；其次，就是要在抓（zhuā）製度落實（shí）上要拿出硬措施，製定明確的監管辦法，加（jiā）大處罰力度，特別是對客車違反淩晨2-5點（diǎn）禁行令和鄉鎮始發的三跨班次的安檢工作要進行（háng）逐（zhú）車摸排與現場調度督促，跟蹤抓住不放；同（tóng）時（shí），要以開（kāi）展“六（liù）打六治”專項行（háng）動（dòng）為契機，全麵排查事故隱患，對發生一般事故的單位要嚴格責任追究製（zhì）度，狠抓（zhuā）各類崗位責任和操作規（guī）程有效實施，紮（zhā）實推進安全生產管理工作（zuò）。
會議就做好“中秋、國慶”假期安全運輸和秋季安全生產工作提出要求：全司應積極響應起來，盡快貫徹和落實上級安全工（gōng）作會議精神（shén），9-12月份在全司開展“平安（ān）交通（tōng）”和（hé）“六打六治”專（zhuān）項活動，把（bǎ）防範秋季異常天氣等自然災害易引發各類事故（gù）作為首要任務來抓（zhuā），努力排查（chá）事故多發、易發的班線、車（chē）輛、站場和路段（duàn）所（suǒ）存（cún）的安全隱患，落實預防措施，確保“中秋、國（guó）慶”假期、秋冬陰雨時節安（ān）全生產有（yǒu）序，確保不（bú）發生人員傷亡和較大以上安全責任（rèn）事故。
（安保處）
總公司多措（cuò）並舉狠抓安全生產隱患排查治理工（gōng）作
近期（qī），省政府及省運管局有關領導蒞臨我司檢查指導安全生產工作，並就做好道路客運安全工作提出了明確要求。為貫徹（chè）落實上級指示精神，總公（gōng）司高度（dù）重視，迅速行動，充分結合“加強‘平安交通’建設集中整治安全生產活（huó）動”和“‘六打六（liù）治’打非治（zhì）違專項行（háng）動”，積極開（kāi）展安全生產隱患（huàn）排查治理工作。
一、加強（qiáng）領導，成立總公（gōng）司安全隱患排查領導組，明確隱患排查目標和任務，進一步完善安全管理製（zhì）度，並製定相應整改措施，以（yǐ）保障（zhàng）製（zhì）度落實到位。
二、嚴肅查處存在的安全隱患。對（duì）少數客車超速行（háng）為，逐車下達整改通知，約談涉案駕（jià）駛員，建立違法車輛“黑名單（dān）”，作為衛星動（dòng）態監控重點對象，做（zuò）到即（jí）時發現，電話及（jí）時警告製（zhì）止。
三、加強客運車輛的動態監管。進一步明確車輛監控（kòng）人員職責，強化責任意識，加強動態監管，對（duì）衛星監控（kòng）平台查出（chū）的超速、淩晨2-5點違法運行等涉案駕（jià）駛（shǐ）員及時進行（háng）約談，並按企業安全管理規定對責任人予以經濟處罰（fá），對多次違法車輛強製停運整改。
四、嚴格執行客運站（zhàn）安全管理規章。對客運站（zhàn）個別時段行包（bāo）安檢和門檢人（rén）員脫崗或操作程（chéng）序不到位現象，責令客（kè）運站倒查站場（chǎng）監控視頻，對所有無故脫崗或在崗工作程（chéng）序不到位（wèi）現象，均按客運站員工勞動（dòng）紀律（lǜ）處理到位（wèi），並在全站職工中（zhōng）進行通報。
五、嚴（yán）格從業人員教育培訓製度。要求客運單（dān）位認（rèn）真組織駕駛人員例會學習，督促駕駛（shǐ）員按計劃參加駕駛（shǐ）員繼續教育培訓，用身邊的事故隱患案（àn）例警示所有從業（yè）人員，切實做到“一車（chē）有隱患（huàn），全司受警示”，嚴防客（kè）運安全生產事故發（fā）生。
六（liù）、完善安全管理規章，持續（xù）改（gǎi）進安全管理工作。嚴格按照總公司（sī）第三次安委（wěi）會會議精神（shén），9-12月（yuè）份在全司範圍開展“平安交通”和“六打六治”專項活動，把防範秋季異常天（tiān）氣等自然災害易引發各類事故作為首要任務（wù）來抓，努力排查事故多發、易發的班線、車輛、站場和路段所存的安全隱患，落實預防措施，確保“中秋、國慶”假期、秋（qiū）冬陰雨（yǔ）時節安全生產有序，確保不發（fā）生人員傷（shāng）亡和較大以上安全責任事（shì）故。同時，在抓（zhuā）製（zhì）度落實上拿出硬措施，按（àn）照交通運輸部（bù）《道路運輸（shū）車輛動（dòng）態監督管理辦法》，製定明確的監管措施，加大處罰力度，特別是對客車違反淩晨2-5點禁行令和鄉鎮始發的三跨班次的安檢工作進行逐車摸排與現場調度督（dū）促（cù），跟蹤（zōng）抓住不放，持續（xù）改進安全生產管理（lǐ）工作，從根本上（shàng）扭（niǔ）轉（zhuǎn）安全生（shēng）產被動（dòng）管理的形勢。
（安保處）
杜絕違章 規範營運
——二客分公司積極開展“六打六治”打非治違專項活（huó）動
按（àn）照省安委會及總公司“集中開展‘六打六治’打非治違專項行（háng）動”要求，二客分公司積極響應，迅速召開（kāi）了專題會議，對具體工作進行了部（bù）署，對相（xiàng）關責任（rèn）進行了明確。同時，成立了安全教育（yù）行（háng）動小組，並印發了“致（zhì）全體業主、駕駛員的一（yī）封信”。
9月16日至22日，安全教育小組在副經理金鍾（zhōng）的帶領下，分別奔赴霍邱、舒城、金寨、毛（máo）坦廠等地（dì），對所屬鄉鎮（zhèn）始發車輛進行了一次安全大（dà）檢查，主要檢查了安全錘、安（ān）全帶等設施是否齊全；對業主、駕駛員進行了一次點對點、麵對麵的安全教育，並反複叮囑業主和駕駛員安全行車，嚴禁超（chāo）員超速，尤其（qí）強調淩晨（chén）2點至5點落地休息（xī）製度。此次教（jiāo）育檢查（chá）活動，增強了業主和（hé）駕駛員的安全責任意識，促進了我司安全生產形勢的持續穩定，為（wéi）圓（yuán）滿完成“十一”黃金周道路旅客運輸工（gōng）作提供了有力保障。
（二客分公司 朱凝）
四客分公司以排查安全隱患為重點集中開展打非（fēi）治違活動（dòng）
根據總公司《關於（yú）加強“平安交通”建設集中整（zhěng）治（zhì）安全生產活動實施（shī）方案》的部署要求（qiú），四客（kè）分公司以排查安全隱患為重點，以“打非治違”為抓手，堅持“零容忍、嚴監管”，積極開展“六打六治”活動，集中精力解決出現的安全重點難點隱患，確保安全生產形勢持續穩定。
活動中，針對鄉鎮始發班車點多、麵廣、難以管理的特點（diǎn），四客分公司連續兩次召開安全生產專題會議，研究（jiū）討論開（kāi）展（zhǎn）集中整治安全生產活動的具體辦法。公司決定（dìng）這次整治活動集中力量重點排查鄉鎮發（fā）班的班線經營車（chē）輛，要覆蓋排查（chá）到（dào）每台車、每個駕駛員，對淩晨2:00至5:00違法行車、安檢漏檢、違法超速的（de）車輛和駕駛員一律予以重（chóng）罰嚴處。同時將總公司各項處罰規定的通知（zhī）發放到了各車輛，並要求各車主、駕駛員簽字學習，強化教育。
自（zì）活動開展至今，四客（kè）分公司組織兩組人員共上路檢查車輛300餘（yú）台次，排查各種安全隱患16起，處罰夜間2:00至5:00違禁行駛車輛3台，發車前未按規定安檢車輛處罰6台，違法超（chāo）速車（chē）輛處罰3台，有效的（de）遏製（zhì）了違法（fǎ）行為的屢發現象。
（四客（kè）分公司（sī） 李京平）
車站站務員熱心幫助 旅客遺失背包失而複得
9月13日，客（kè）運東站檢票口，一位旅客滿頭大汗（hàn）、氣喘籲籲的說：“你好！我剛下車不小心把背包遺忘在車上，裏麵有一些證件和欠款條，你們知道這輛車在哪兒嗎？”看他著急的樣子（zǐ），站務員劉玲玲也著急的問：“你記得車號（hào）嗎？車子是什麽顏色的，駕駛員長相如何？”旅客回（huí）答（dá）：“沒注意看車牌號，駕（jià）駛員的樣貌（mào）沒注意觀察，至於車子的外觀像是藍白色。”根據該旅客的描述，劉（liú）玲玲猜測藍白相間的車輛應當是合肥發往大师兄影视的班車，通常情況（kuàng）下合（hé）肥車在進站下客後就出站了。劉玲玲將此（cǐ）事（shì）報告了調（diào）度（dù）員李強，李強（qiáng）立（lì）即到（dào）出站（zhàn）口大門（mén）查看車（chē）輛出站（zhàn）記（jì）錄。經（jīng）排查背包很可能落在出站不久的（de）合肥車皖A37715上。通過（guò）一番打聽，找到駕（jià）駛員的聯係電話，並聯係該車駕駛員進行了溝通，終於在車上找到了（le）該旅客遺（yí）失的背（bèi）包。很快（kuài）的將這個背包返還到了這（zhè）位旅客的手（shǒu）中。這位乘客看著失而複得的背包感激地說：“真（zhēn）是太謝（xiè）謝你們了，如（rú）果背包找不到，這些欠款條（tiáo）就沒辦法用了，再次的表示感謝，雷鋒精神在現代經濟社會下還是有的，永遠沒有落伍啊！”
其實像這樣的事情發生在客運站的還有很多，隻要做好自己的（de）本職工作，多替乘客著想，這個社會將更加美好，溫暖！
（客運（yùn）東站 汪珊珊）
簡訊一：
為嚴格（gé）落（luò）實上級群眾路線教育實踐活動要求部署，8月25日（rì）下午，總（zǒng）公（gōng）司機關黨支部組織7名職工群眾（zhòng）對機關全體黨員進（jìn）行了民主（zhǔ）測評。
（黨辦）
簡訊二：
9月26日上午，一客分公司召（zhào）開了全體（tǐ）員工會（huì）議，會議傳達了（le）六汽安保字〔2014〕80號（hào）及六汽發〔2014〕82號文件文件，對我司“六打六治”打（dǎ）非治違專項活動進行了部署，對公（gōng）務車使用管理進行了再次明確（què）。會議同時要求，要進（jìn）一步嚴格勞動（dòng）紀律（lǜ），落實值班製度，確（què）保國慶期間安全穩定。
（一客分公司）
