第三（sān）期
大师兄影视市汽車運輸總公（gōng）司（sī） 2016年2月
本（běn）期內容（róng）提（tí）要：
＊ 總公司多措並舉備（bèi）戰春（chūn）運
＊ 總公司召開春運工（gōng）作調度會
＊ 提前做好春運準備 強化（huà）安全放在首位
總公司多措並舉備戰春運
2016年春運從1月24日(農曆臘月十五)開始至3月3日(農曆正月二（èr）十五)結（jié）束，為期40天，預計全市道路旅客運輸量將達610萬人次。
針對今年春運呈（chéng）現的新形勢、新特（tè）點，總公司提前行動，積極部（bù）署，采（cǎi）取多項措施，切（qiē）實保障2016年春運（yùn）工作安全平穩（wěn）有序。
加強組織領導
總公（gōng）司高度重視，精心組織，成立了春（chūn）運工作領導小組，設立了春運聯合辦公室，召（zhào）開了專題工作會議，對春運各項工作進行了詳細部署，並號召全司幹群攻堅克難、群策群力，全（quán）力以赴保障春運各項工（gōng）作圓滿完成。
強化安全管理
各單位要立即對前期安全大檢查暴露出來（lái）的問（wèn）題和隱患進行整改（gǎi），並及時開展“回頭看再檢查”工作，確保春運安全工作不留死角（jiǎo），落到實處。客運（yùn）總站要嚴格執行“三不進站、六不出站”製度（dù），進一步完善安檢（jiǎn）措施，加強“三品”查堵工（gōng）作，嚴厲打擊站內超載、喊客拉客等違（wéi）法違規行為。GPS監控室要（yào）嚴格落實（shí）24小時值（zhí）班（bān）製度，對參（cān）運車輛進行動態監管，並聯合車輛單位（wèi）檢查督促所屬車輛落實“84220”製度，對超速超員等違法違規行為進行警示。總公司安保處要（yào）深入站場、安（ān）檢站、城區道路及出城驗（yàn）票點，對春運安全生產工作進行（háng）督查。
優化運力安排
根據不同時段、不同旅（lǚ）客的運輸需求，結合時間節點，科學謀劃，提前（qián）部署，認真做好客流分析預測（cè），製定周密的運輸方案。在確保正班準點發車的基礎上，充分挖掘運能潛力，提高現（xiàn）有車輛的運能（néng），並隨時抽調公車增加運力。同時，積極協調兄弟單位進一步（bù）增加應急運力，以應（yīng）對節後客流高峰。
提供真情服務
進一步深化“微笑服務溫馨交通”活動，在候車大（dà）廳設（shè）立（lì）愛心服務（wù）站，提供班線查詢、購（gòu）退（tuì）票谘詢、投訴受（shòu）理、熱水、應急藥（yào）品等便民服務；開辟綠色通道，對老弱病殘孕等特殊人群提供溫情服務；增設誌願（yuàn）服務隊，幫助搬運行李、兌換零鈔、引導上下車等，為出（chū）行旅客排憂解難。
創新售票方式
客運總站要增設售票窗口，延長售票時間，提供郵政網點售票、網絡訂票和微（wēi）信售票等業務。根據旅客需（xū）求，及時協調辦理加班包車售票服務。
做好（hǎo）後勤保障
督促參運（yùn）車輛提前做（zuò）好維護保養，確保技術狀況良好（hǎo）。修理廠要集中技術力量，提高保修質量，做到車（chē）輛隨到隨修，為參運車輛保駕護航。
加大宣傳力度
充分利用橫幅標語、宣（xuān）傳欄、電子屏等（děng）形式，加大宣傳力度，展（zhǎn）示企業風采，打造情滿（mǎn）旅途的出行（háng）環境。及時宣傳和報道春（chūn）運期間湧（yǒng）現出來的好人好事，激勵和倡導全司員工真情服（fú）務（wù）、奉獻愛（ài）心（xīn），努力營造溫馨（xīn）和諧的春運氛圍。
（黨辦）
總公司召開春運工作調度會
2月4日下（xià）午（wǔ），總（zǒng）公司在客運南站召開了2016年春運工作調度會，總公（gōng）司春運領導組成（chéng）員（yuán）、春（chūn）運聯合辦公室全體工作人員參加了會議（yì）。會議由（yóu）總經理劉曙主持（chí）。
會上，所屬各單位從宣傳動（dòng）員、安全教育、運力保障、客流（liú）監測以及存（cún）在的問題等方麵就春運前（qián）期工作作了匯報。副總經理黃誌方對春運11天來的（de）各項工作作了小結（jié），並要求各單位（wèi）節後要繼續保持狀況，增強信（xìn）心，加強稽查，強化引導，確保旅客（kè）走的及時、平安、有序（xù）。
安全總監劉（liú）青對春運以來的安全生產工作及采取的措施作了歸納總結，對存在的問（wèn）題（tí）和（hé）隱（yǐn）患進行了分析，並對節後工作（zuò）提了四點建議：一是要抓好安全教育，組織一次回頭看再檢查；二是做好車輛動態監管，及（jí）時發出警示信息；三是做（zuò）好應急防範，克服麻痹大意思想，做到警鍾長鳴；四是要做好辦公和經營區域的安全巡查（chá）工作。
總公司春運領導組組長、總經（jīng）理劉曙在會上作了講話。他對春運前期基礎工作給予了肯定，同時也指出了站場人車（chē）分離、鄉鎮（zhèn）發班車輛安檢等方麵存在的管理薄弱問題，並對節（jiē）後工作提出了五（wǔ）點要求：
一、要堅決克服麻痹（bì）大意和消極思（sī）想；
二、進一步（bù）強化安（ān）全管理，堅決克服（fú）敷衍了事、避重就輕的現象；
三、各單位要采取積極措（cuò）施，不失時（shí）機的抓好經（jīng）營收入；
四、各單位要提前部署、製定方案，確（què）保（bǎo）客流高峰時期運力充沛，調度有序；
五、各單位要穩妥的安排好節期值班（bān）工作，保證通訊暢通。
最後，劉總還對企業改製資（zī）產評估工（gōng）作進行（háng）了再部署。
（黨辦）
提前做好春運準備 強化安全放在（zài）首位
今年春運時間較去年（nián）提前了十天，為了更早更有效地做好春運準備（bèi）工（gōng）作，我司剛剛調整到位的經理徐兵元月（yuè）初（chū）就帶領分管（guǎn）領導（dǎo）及職能部門人員，對所屬參加春運客運車輛進行了一次全（quán）麵排查，主要檢查參（cān）運車輛技術狀（zhuàng）況是（shì）否（fǒu）良好，應急安全設施（shī）是否齊備有效以及動態監控終端是否完好（hǎo）。
元（yuán）月20日，結合月度安全例會組織所屬經營車主、駕駛（shǐ）員召開（kāi）了冬季（jì）安全駕（jià）駛技能（néng）和應（yīng）急知識專題教育（yù）。會上徐經理強調（diào），要認真做好防寒、防（fáng）凍、防霧、防雨雪（xuě）等季節性惡劣氣候的安全工作，切（qiē）實把保障（zhàng）運輸安全放（fàng）在各項工作首位，把春運安全工作當作頭等大事來抓（zhuā）。
春運前夕，召（zhào）開了全體職工春運工作動員大會。傳達了總公司春運工作會議精神（shén），詳細部署了我司（sī）春運各項工作，並要求全司員工要進一步強化安全意（yì）識、責任意識和（hé）服務意識，以飽滿的精神和紮實（shí）的作風，投入到今年春運各項工作中。
（四（sì）客分（fèn）公司 李京平）
站務員拾金不昧：給（gěi）你點讚
1月27日，當班檢（jiǎn）票員陳湛離同誌發現大廳座位（wèi）上一（yī）件黃色物品，走近拿起後原來是（shì）一件女士皮包。由於當時周邊沒有乘客在場，她（tā）便（biàn）將包拿到服務台詢問是否有人報失，同（tóng）事們討論回想了當時周圍環境（jìng），估計是一名年輕女孩子遺失的物品（pǐn），應該是剛從外地回來，並且隨身物品過多，所以不（bú）小（xiǎo）心丟失了，她如果發現包丟了，會很快回來找。陳湛（zhàn）離就把包放在服務台暫（zàn）放，將其保管好。
果然，不出五分鍾，就見一位年輕女（nǚ）孩急匆匆的朝大廳跑來（lái），這時，趙華同誌在服務台招（zhāo）呼（hū）她過來，問是否尋找東西，並得到肯定回答。按照慣（guàn）例她們驗證（zhèng）包內（nèi）物品並確（què）認了女孩就是失（shī）主。女（nǚ）孩激動的回答沒有丟失任何物品，“實在是很幸運，其它東西沒有都無所謂，但是（shì）證件補的話（huà）就太費事了，實在是太感謝了（le），謝謝……”。女孩對站務員拾金不昧的行為連連稱讚，並且在記事本上留下名字與答謝話（huà）語。
（客運東站 方玉（yù）冰（bīng））
大（dà）雪紛飛難以阻擋愛心傳遞
元月三十一日，雪花漫天飛（fēi）舞（wǔ），山（shān）脊村落白茫茫一片，四客分公司黨支部書（shū）記及勞動服務公司黨（dǎng）支部黨員代（dài）表一行，冒著（zhe）大雪前往霍山縣佛（fó）子嶺鎮，看望慰問我司幫扶的六歲失親兒童詹浩文。
春節將（jiāng）至，為表達對失親兒童及其家庭的關（guān）愛，考慮到孩子正是天真爛漫的年齡，對過年（nián）充（chōng）滿著期盼。四客黨支（zhī）部及勞服公司黨支部提前發起了愛心募（mù）捐活動，為詹浩文小朋友（yǒu）精心準備（bèi）了（le）過年的新衣和玩具，並對（duì）其監護（hù）人，也就是詹浩文的（de）爺爺（yé）、奶奶捐（juān）助了一千元現金（jīn），希（xī）望祖孫三人可以過（guò）個快樂祥和的春節。
詹浩文奶奶激動的表示，一定不（bú）辜負四客黨支部及勞服公司黨（dǎng）支（zhī）部全體黨員的（de）愛心，好好撫養孩子健康（kāng）成長，並讓孩子（zǐ）銘記愛心，懂得感（gǎn）恩，回饋社會。
（四客分公司）
想學車（chē），找我們
----汽運駕校“哈哈約車（chē）”
現如今，隨著經濟快速發展（zhǎn）和社會不（bú）斷進步，學車的人越來越多。但是，目前駕校市場卻（què）存在各種問（wèn）題。比如惡意降價、無序競（jìng）爭；誇（kuā）大宣傳、巧立名目亂收費等。除此（cǐ）之外，有些駕校還（hái）存在（zài）教練脾氣（qì）大，愛罵人，吃、拿、卡、要（yào）等不良行為。
去哪裏找訓練場（chǎng）又或者從哪裏找教練，光（guāng）靠自己去練能否合格的參加考試。是不是成為你最關心也是最頭疼的問題？去哪裏來獲得教練的信息和聯係方式？眾多的教（jiāo）練哪一位才（cái）是（shì）您最合適（shì）的（de）人選？隨著（zhe）自學直考的時代已經（jīng）到來，如（rú）何去迎（yíng）接已經（jīng）到來的未來迫在眉睫（jié）。汽運駕校開啟“哈哈約車”平台，顛覆（fù）傳統學車模式，引領駕培行業潮流。
哈哈約（yuē）車通過移動互聯（lián）網技（jì）術改善傳統學（xué）車模式，學員根據自己（jǐ）的（de）碎片時間（jiān）預（yù）約教練進行（háng）學車，學員根據教練的口碑選擇適合自己的教練，同時哈哈約車實現單人（rén）單（dān）車單教練模式，告別練（liàn）不到車的日子，學車時間有保障，每人每次保證充足的練車時間。學員足不出戶就可以直接通過手機上的APP預約練車時間和專職教練，真正實現（xiàn）了“來了就學”，保證了生活、工作、學習三不誤。自從我駕校推（tuī）行“哈哈約車”預約模式以來，“計時班”預約總人數達50人次，預約總時間達80小時，為駕（jià）校創收約7000元。學員的好評如潮，他們（men）用自己的親身經（jīng）曆告訴了我們：學（xué）開（kāi）車，選汽運，沒有錯！
想學車，找我們。汽運駕校“哈哈約車”真正（zhèng）讓每一位學員都滿意，讓天下（xià）沒（méi）有（yǒu）難學的車。汽運駕（jià）校，為你開啟快樂學車之路。
（汽運駕校）
