3月18日上午，總公司在三樓會議室召開了2016年春運工作總結暨年度先進表彰大（dà）會。總公司領導、全司中層以上管理（lǐ）人員及模範班組代（dài）表參加了會議。黨委書記王安典主持會議（yì）。
會（huì）上，副總經理黃誌方（fāng）作了2016年春運工作總（zǒng）結。黃總指出，曆時（shí）40天（tiān）的春運於3月3日結束，全司上下能夠緊（jǐn）緊圍繞“安全第一、保（bǎo）障（zhàng）有力、方便快捷、服務至上”的總體（tǐ）要求（qiú），各司其職，各（gè）負其責，認真做好組織落實，切實保障安全暢通，確保優質（zhì）文明服務旅客，整個春運期（qī）間沒有發（fā）生一起交通事故和旅客投訴事件，實現了平安春（chūn）運、和諧春運（yùn），圓滿地完成了春運各（gè）項目標任務。黃總強調，麵對動車班次加密、私家車大量（liàng）增加、外地旅遊車不斷湧入、長途客流總體呈下（xià）降趨勢等嚴（yán）峻形勢（shì），對我們隊伍的能力（lì）素質是一（yī）種考驗。如何改革（gé）春運組織方式，精簡高效地完成春運工作任務，需要我們在實踐中總結學習，不斷改進和提高。
安全總監劉青宣讀了總公司2015年度先進表彰決定，並舉行（háng）了頒獎儀式。
總（zǒng）經理劉曙在會（huì）上作了講話，他對受表彰的先進單位、模範班組及先進個人表示了祝賀，對全（quán）司幹（gàn）群在2015年度（dù）取得的成績給予了肯定，對當前道路客（kè）運（yùn）市場所麵臨的嚴峻形勢進（jìn）行（háng）了分析和闡述，對下一步重點工作進行了部署和要求。劉總強調，2016年春運拉開了年度工作序（xù）幕，也拉響了（le）新年度危機警報，麵（miàn）對（duì）客（kè）運市場不斷萎縮、轉（zhuǎn）型發（fā）展風險增大，我們要堅定（dìng）信心，凝聚力量，創造機遇，創新思路，努力為企業改革發展貢獻力量。劉總要求，一是要清醒地認清當（dāng）前運輸（shū）市場的嚴（yán）峻形（xíng）勢，增強危機感；二是要堅（jiān）定不移地（dì）推動企業改製，隻有改製才能助推企（qǐ）業轉型升級；三是企業管理人員要增強責任擔當意識，履（lǚ）職盡責；四是要積極謀劃多種經營，為企業（yè）轉型發（fā）展創條件，打基礎。
黨委書記王安典就貫徹落實會議精神作了強調。王書記指出，受當（dāng）前客運（yùn）市場形勢不利、企業改革發展前景不明等影響（xiǎng），少數職工存（cún）在觀望和等靠思想，各單位要以此次（cì）會議為（wéi）契機，認真召開本單位（wèi）的總結會、表彰會、鼓勁會，傳（chuán）達總公司會（huì）議精（jīng）神（shén），分析和闡釋企業當前形勢與（yǔ）轉型戰略；要認真（zhēn）籌劃2016年生產（chǎn）經營任務，進一步明確責任，強化措施，為全年（nián）各項工作打好基礎。
