2016年10月，由原一客、二客、四客公司整合重組（zǔ）後成立了新的第一客（kè）運分公司並組建了新的班子、科室。
新公司成立後，張翼擔任一客公司副經理（主持工作）一（yī）職，在總公司領導的高度重視和大力支持下，新一客公司（sī）的（de）各（gè）項工作（zuò）都在穩妥有序的開展，同時張經（jīng）理要求：要認真落實考勤製度，嚴格遵守勞動紀律，加（jiā）強學習把公司的各項管理規（guī）定和製度落實到位（wèi），各科室相互配合，分工明確，各（gè）司其職，分工不分（fèn）家。切實做好銜接工作，以更加負責的態度、更加紮實（shí）的工（gōng）作、更加（jiā）有力的措施，做好安全與生產管（guǎn）理工作。
春運期間，我司在總公（gōng）司統一部署和領導下，以安全生產為重（chóng）點，以管理（lǐ）服務為中心，安全科與（yǔ）經營科相互配合，堅持定期上（shàng）路檢查，以鄉鎮發班車輛為（wéi）重點（diǎn），對所屬車輛實行逐台檢（jiǎn）查，檢查（chá）中，發現未安檢和超員車輛現場予以處理糾正，有效地保障（zhàng）了行車安全。同時，通（tōng）過全司上（shàng）下共同努力，合理安排加班，我司共計加（jiā）班90餘台次，沒有發生安全行車事故，沒有發生旅客投訴事件，實現了“以客為（wéi）主（zhǔ）、安全第一、服務至上、保障有力（lì）”的總（zǒng）體要求，較好地（dì）完成了春運期間的各項（xiàng）工作任務。
在今後的工作中，我們將切實落實總公司下達的各項工作任務，不斷提高安全（quán）管理水平，強化服務理念，拓展業務，努力（lì）完成2017年（nián）度工作目標任務（wù）。
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