未雨綢繆,提前部（bù）署,力保“五一”期間安全（quán）生產形勢穩定

“五一”小長（zhǎng）假即將來臨，為滿足旅客出行需求，確保安（ān）全形勢穩定。 總（zǒng）公司高度重視，未雨綢繆,提前部署（shǔ）,采取多項舉措加強“五一”安全管理工作。
    一、加強領導、落實（shí）責任
    切實加（jiā）強“五一”期間交通運（yùn）輸安全生產工作的組織領導，特別是要結合實際，提前部署，製定切實可行（háng）的組織方案和措施。同時，明確（què）職責分工，加強交通運輸安全組織，全麵落實安全責任。
    二、突出重點，加強督查
    切實加強“五一”期（qī）間安全隱（yǐn）患排查治理，按照各自工作職責，組織開展一（yī）次全麵隱患（huàn）排查。對（duì）排查出的隱患和問（wèn）題，能立即整改的要立即整改到位，不能立即整改的要指定（dìng）專人盯防，並逐一製定整改方案，做到責（zé）任、措施、資金、時（shí）限和預案“五落實”。
    各客運分公司、客運站等要加強安全生產管理，交通（tōng）旅行社要加強旅遊線（xiàn）路上的行車安全監控，嚴格（gé）駕駛員的資格審查，配合公安部門嚴厲打擊超員超速（sù）、超載超限、疲勞駕駛、非法（fǎ）載客等非法違規行為。
    三、加強應急值守，確保信息暢通。
    要進（jìn）一步加強領導帶班和應急值班製度，嚴守值班紀律，保證政令和信息暢通，並及時掌（zhǎng）握節日期間交通運輸安全動態，做好上傳下達和（hé）險情、信息報送等工作，進一步完善應急預案和應急（jí）措施，遇有突發（fā）事件能夠積極應（yīng）對（duì）和處置，確保“五一”期間全司交（jiāo）通運輸安全形勢穩定。