2018，新的一年，新的思想，新的征程。作為國有企（qǐ）業，市（shì）汽運總公司將（jiāng）深入學習貫徹黨的（de）十九大（dà）精神，進一步增強政治意識、大局意（yì）識、核心意識、看齊意（yì）識，全麵提升黨建工（gōng）作執行力，為實現2018年經營目標任務（wù）保駕護航，為企業（yè）健康穩定發展提供強有（yǒu）力的組織保證。
建強組織體係（xì）。針對國有企業點（diǎn）多線長的現狀，結合各崗位實際，找準（zhǔn）基層（céng）黨（dǎng）建工作薄弱環節，明確黨組織設置方式、職責定（dìng）位和管理模（mó）式，築（zhù）牢黨建基石，提高隊伍執行力。
加強思想教育。緊抓黨（dǎng）員日常管理，通過“三會一課”錘煉黨性，讓基層黨（dǎng）組織成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘（lěi）。把解決思想（xiǎng）問題同解決（jué）實際問題（tí）結合起來，多做得人心、暖（nuǎn）人心（xīn）、穩（wěn）人心的工作，真正做（zuò）到服務職工群（qún）眾、依靠職工群（qún）眾。
落實從嚴治黨。堅持黨的領導，加強黨風廉（lián）政建設，嚴肅黨內（nèi）政治生活，完善黨內監督，推動（dòng）全麵從嚴治（zhì）黨落實落地。堅持把紀律和規矩挺在前麵，持之以（yǐ）恒落實中央八項規定精神，營造風清氣正的工作氛圍。
築（zhù）強基礎保障。選優配強基（jī）層黨組織書記，加強黨員幹部的學習培訓，提高能力素質和履職（zhí）本領。注重加強黨務幹部選拔培養，從黨務幹部中（zhōng）選拔和培養（yǎng）企（qǐ）業經營（yíng）管理幹部。把黨建（jiàn）經費納入企（qǐ）業預算（suàn），從管理費中列支，使黨務工作經費有製度化的開支渠道，確保黨建工作有人幹事、有錢辦事、有為（wéi）有位。
