根據市交通運輸局“講嚴立”專題警示教育活動工（gōng）作部署，結合總公（gōng）司“隊伍建設年”活動要求，8月6日下午，總公司全體領導班子成員在四樓會議（yì）室（shì）召開了（le）“講嚴（yán）立”專題警示教育研討會。
會上，黨委書記、總經理高大林緊扣研討主題，以企（qǐ）業黨政（zhèng）“一把手”如何抓好（hǎo）班子、帶好隊（duì）伍為切入點，深入講述了自己的心得和體（tǐ）會。
高總指出，抓班子、帶隊伍，既是“一把手”的一（yī）項最基本、最重要的工作職（zhí）責，也（yě）是加強領導班子思想（xiǎng）政治建設，改進領導班子和幹部（bù）隊伍作風的（de）需要。“一把手”更要發揮帶頭羊、領頭雁的作用，主動融入發展大局，創造性地開展工（gōng）作，大力推動企業全麵、快速、穩步向（xiàng）前發展。
高總強調（diào），“學（xué）”就是要與（yǔ）時（shí）俱進、銳意進取，以好的精神狀態，治學態度去影響班子成（chéng）員和黨員幹（gàn）部的進取（qǔ）心和向心力。“率”就是要身先士卒，以身作則，以（yǐ）自己的學習、工作態度和激情感召人、帶動人（rén）、凝聚人，以自己的言行號召人、影響人。“智”就是要有理智的頭腦，明思路（lù）、善用人，把功夫用到“大事”上（shàng），把精力用到“點子”上。“擔”就是要有強烈的使命感、責任（rèn）感，秉持“敢抓敢管、敢於碰硬、敢於較真”的理念，堅決杜絕和克服對幹部隊伍教育管理失之於（yú）軟、失之於（yú）寬的傾向。“寬”就是要寬容大（dà）度，平易近人，倡導寬容思想，加強班子成（chéng）員溝通，強化幹部（bù）隊伍感情，凝聚大智慧、增強（qiáng）戰鬥力，使人往一起走、心往一處用、勁朝一處使。“嚴”就是要嚴慈相濟，公平公正，做到立場鮮明（míng）、原則至上，多（duō）念緊箍咒、多當黑（hēi）包公，確保幹部隊伍運行穩（wěn）定，催（cuī）生人人廉潔自律（lǜ）的（de）政治生態。
隨後，會（huì）議圍繞“抓班子應該怎（zěn）麽抓、帶隊伍應該怎麽（me）帶、講團結應該怎麽做、顧大局應該怎麽辦”；“講政（zhèng）治應該怎麽講、守規矩應該怎麽做（zuò）、作表率應該怎（zěn）麽（me）辦”；“轉作風應該怎麽轉、提效率應該怎麽提、精業務應該怎麽學、爭先進應（yīng）該怎麽做、強素質應該怎麽辦”的三個層次分別進行（háng）了座（zuò）談討論。大家結合實際，暢所欲言，積極（jí）探討，對加強企業幹（gàn）部管理、開拓（tuò）企業創新發展（zhǎn）、推動企業作風建設等方麵提出了誠（chéng）懇的意見和建議。
最後，領導班子成員結（jié）合（hé）“八查八（bā）看”的內容，分別（bié）從學習（xí）意識、執（zhí）行力度、服務（wù）意識、履行職責、經營行為、工作效率、廉潔從業、作（zuò）風紀律八個（gè）方（fāng）麵，聯（lián）係自身思想、工作、作（zuò）風和生（shēng）活實際，進行了認真的對照檢查，指出了當前企業（yè）存在的問題和不足，並明確了下一步整改方向。
會議還就下一階（jiē）段“隊伍建設年”、“講嚴立”專（zhuān）題警示教育兩項活動的開展作了安排部署。
