2018年總公（gōng）司緊緊圍繞年度《經營工作意見》，全司上下，團結（jié）一心、攻堅克難，努力實現全年工作目標任務。為認真謀劃2019年生產經營工作思路，積極（jí）應對客運經營下滑態勢，確（què）保總公司2019年經營形（xíng）勢企穩向好，2018年11月19日下午，總公司在四樓會議室（shì）召開了（le）2019年生（shēng）產經營務虛會，總公司黨政班子全體（tǐ）成員出席會（huì）議，機（jī）關各處室負責人、所屬各單位負責（zé）人及分管生產負責人參會，會議（yì）由副總經理楊英擁主持。
首先，楊總就當前我（wǒ）司生產經營情況作了簡要小結，並提出了2019年生產經營工（gōng）作基本思路，要求所屬各單位、部門（mén），要（yào）加強內部管理，嚴控成（chéng）本開支，強化製度落實，簡（jiǎn）化工作程序，提（tí）高工作效率；要轉變經營思（sī）路，圍繞企業經營特性，麵向市場，拓寬經營渠道和增收能力，穩定客運（yùn）、站場主業，提升（shēng）輔業市場競爭力；要（yào）積極謀劃“運遊一體”經（jīng）營發（fā）展思（sī）路，推動科技興（xìng）企（qǐ）戰略。
會上，各單位、各部門分別就本單位的生產經營現狀、2019年總體經營形勢、存在的（de）困難及應對措施、拓（tuò）寬發展思路、優化內部管理等進行了交流發言，與會人（rén）員進行了認真的分析、討論，並就總公司經營管理全盤工作提出了意見和建議。
聽取了各單位、部（bù）門的發言後，高總強調：麵對客運市場的衝（chōng）擊，公司主業經營（yíng）下（xià）滑加劇，全司上下要群策群力，搶抓市場機遇，創新經營思（sī）路；全體（tǐ）幹群要堅定信心，振奮精神，凝心聚力，多措並舉，確保總公司2019年生產經營形勢平穩可控（kòng）。
