2月3日上午，在客運總站會議室召開了（le）總公（gōng）司節前春運工作小結會（huì）議，總公司副總經理劉（liú）青主持（chí）會議，總公司部（bù）分領導班子成員、機關各處室負責人、各車輛單位和（hé）客運站領導及安（ān）全生產負責人（rén）參加了（le）會議。
會議首先，各單位負責人對節（jiē）前春運工作開展情況和營收（shōu）情況作了詳細匯報，對比去年，安全趨勢平穩，營收有所下滑。接著，安全總監（jiān）錢為（wéi）民傳達了上級關於做好春節期（qī）間安全生產工作的相關文件精神，並對下一步春運安全生產工作作了部署和（hé）要（yào）求。
隨後，副總經（jīng）理楊英擁對節前各單位（wèi）階段性工作作了點評（píng）並給予肯定和讚揚，同時也對春運節後工作提出了指導性意見。
會議最後，總公司總經理高（gāo）大林全麵分析了2019年春（chūn）運工作的特點（diǎn），從六個方麵對春運工作提出了要求（qiú），一是各部門要加強領導，強化（huà）管理（lǐ），抓好組織協調，強化監（jiān）督檢查，明確安全責任，完善應急預案，落實具（jù）體措施，紮實做（zuò）好各項春運工（gōng）作，按照相（xiàng）關要求部署，做到早計劃、早安排（pái）、早落實；二是要加強人員管理，增強安全意識、責任意識、嚴格落實“五不兩確保（bǎo）”及長途客（kè）車（chē）淩晨2時至5時休息（xī）製度；三是要加強重（chóng）點車輛（liàng）監控並及時糾正超速、超員行為；四是客運（yùn）站要嚴格落實“三不進站，六不出站”安全（quán）職責；五是要加強惡劣天氣和用電消防安全管理，做好雨、雪、霧等惡劣天氣的應對與防範；六是要加強運力組織，科學合理安排班次，及（jí）時了解和掌握客源的流量、流（liú）時，組織（zhī）好加（jiā）班（bān），確保節後（hòu）旅（lǚ）客出行方便快捷不滯留。各部門要積極行動起來，全力以赴，堅決打勝春運這場（chǎng）硬仗，為全（quán）年工作實現開門紅奠（diàn）定基（jī）礎。
