3月16日，汽運公司召開 2026 年第二次安全生（shēng）產委員會會議。會議深入傳達學習市安防委、市交通局相（xiàng）關會議精神（shén），集中觀看《道路運輸企業主體責任警示教育片》，深刻複盤 “2.2” 道路運輸事故教訓，全麵分析當前安全生產形勢（shì），並對下一步安全生產工作進行部署（shǔ）。
會議（yì）強調，全體職工要時刻繃緊安全這根弦，以警示教育為警示，以事故複盤為鏡（jìng），堅決克服麻痹思想和僥幸心理（lǐ）。
會議要求：一、壓實責任鏈條。持續完善安全責任體係，細化崗位清單，推動責任層層（céng）落地生根，確保職責清（qīng）晰、管理到位。二、深化隱患治理。建立常（cháng）態化（huà）排查機製，聚焦老舊車輛、紅碼黃碼車輛（liàng）等重點目標，精準施策，及（jí）時整改監控（kòng）設備異常等（děng）技術短板，實現隱患動態清零。三、嚴抓隊伍建設。強化駕駛（shǐ）員（yuán）全（quán）周期管理（lǐ），加（jiā）大線下培訓頻次和違規查處力（lì）度，對屢教不改者堅決清退，全麵淨化駕駛員隊伍（wǔ）。四、築牢（láo）現場防線。從（cóng）嚴從（cóng）實落實站場 “三不進站、六不出站” 製度，強化維修（xiū）車間（jiān）、停車（chē）場（chǎng）等重點場所監管，嚴防危險（xiǎn）品進站，從源頭杜絕安全事故。
下一步，公司將係統總結春運安全工作中的經驗，推（tuī）動其固化為長效機製。同時，聚焦短板弱項（xiàng）精準整改，以（yǐ）更嚴謹的作風、更有力的（de）舉措，守住安全生產底線，為廣大旅客提供更安（ān）全、便捷、優質的運輸服務，為（wéi）公司高質量發展築牢堅實屏障（zhàng）。（劉峰）
