各市交通運輸(shū)局、發(fā)展改革委、教育局(jú)、公安局、財政局、自然資源局、住房和(hé)城鄉建設局、商(shāng)務局(jú)、文化和旅(lǚ)遊局、衛生健康委、總工會、郵政管理局、各運輸機場:
為深入貫徹《交通強國建設綱要》、《國家綜合立體交通網規劃綱要(yào)》,落(luò)實交通(tōng)運(yùn)輸部等部委《關於加快推進汽車客運站(zhàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的通知》要求(qiú),加快推動汽車客運站(以下簡稱“客(kè)運站”)轉型發展,保障道路客運行業健康可(kě)持(chí)續發展,服務旅客安全便捷出行,現將有關事項通知如下(xià):
一、總體要求
(一)指導思想(xiǎng)
以習近(jìn)平(píng)新時代中國特(tè)色社會主義思想為指導,深(shēn)入貫徹落實黨的二十大精神,堅持以人民為中心(xīn)的發展思想(xiǎng),圍繞交通強省建設要求,以客運(yùn)站(zhàn)布局優(yōu)化、規模調整、服務拓展、綜合開發為重點,著力推動(dòng)客(kè)運站轉型發展,加快構建網絡化(huà)、便捷化、多元化的客(kè)運(yùn)站點服務(wù)體係,不斷滿足人民群眾美好出行需要。
(二)基本原(yuán)則
按照(zhào)“市場運(yùn)作、政府(fǔ)引導、便企利民、因地製宜”的原則,推動客(kè)運站旅遊、物流、商貿、停車、車輛維修(xiū)、汽車租(zū)賃(lìn)、機(jī)動車駕培等服務功能拓展,構建多業態融合(hé)發展新模式。
(三)工作目標(biāo)到
2025 年,基本建成功能集約融合、經濟效益顯現、服務便利高效的客運站“一站多點”服務體係,全省二(èr)級以上客運站均具備交通綜合類服務、旅遊(yóu)服務、郵政快遞、商貿服務等一種或多種功能,自身“造(zào)血”能力顯著(zhe)增強,健康可持續(xù)發展的良好局麵基本形(xíng)成。
二、主要工作
(一)統籌優化客運服(fú)務體係
1.科學優化布(bù)局。依據國土空間規劃,結合(hé)城鄉空間(jiān)結構、人口分布、客運(yùn)主要流量流向出行需求特點(diǎn),按照(zhào)“因地製宜” 原則,宜站則站、宜點(diǎn)則點,優(yōu)化客(kè)運站空間布局、等級(jí)結構和功能,合(hé)理(lǐ)整合調整等級客運站和便捷車站數量,加密停靠點設置,從大站集散向多點串聯轉變(biàn)。審慎(shèn)研判新建(jiàn)等級客運站必要性,確需建設的,應合理確定建設規模,打造與火車站、機場、客運碼頭一體銜接的綜合客運樞紐(niǔ),盡量避免新(xīn)建功能單一(yī)的普(pǔ)通客運站。(責任單位:省交通運輸廳,配合單位:省自然資源廳、省發展改革委、省公(gōng)安(ān)廳(tīng))
2.引導設施便利。按照便企利民原則,引導(dǎo)相關單位支持客運站在城市公共交通樞紐、城市軌道交通(tōng)車站、高校、商超、旅遊景區、旅遊度假區、鄉村旅遊重點村鎮(zhèn)、醫院(yuàn)、產業園區等客流集中地設立停靠點,具備(bèi)條件的要劃設專用車位,方便群眾便捷(jié)乘車。在主要的郵政、快遞中(zhōng)轉節點設置停靠站點。指導機場、火(huǒ)車站在站前車道邊、出租車及社會車輛停靠區、城(chéng)市公交站點等布設(shè)客運車輛上落客區(qū),為客運(yùn)車輛停靠(kào)接駁提供(gòng)便利;支持(chí)客運站開展鐵路無軌站、城市候機(jī)樓等業務,更好服務旅客聯程運輸。(責任單位:省交通運輸廳,配合單位:省公安廳(tīng)、省(shěng)住房和城鄉建設(shè)廳、省教育廳、省商務廳、省文化和(hé)旅遊廳、省衛生健康委、合肥鐵路辦事處、民航安徽監管局)
3.優(yōu)化運力供給。支(zhī)持客運(yùn)經營者實施客運班線公(gōng)交化改造,合理規劃線網布局,積極(jí)推進省際、省內毗鄰地區客運班線公交化改造,提升服務水(shuǐ)平。大力發展(zhǎn)定製客運服務,充分發揮道路(lù)客運(yùn)機(jī)動靈活、門到門服務的(de)優勢,允許客運經營(yíng)者(zhě)優化調(diào)整車型,簡化許可備案程序,鼓勵縣(xiàn)際及以上客運班線加入定(dìng)製客運平台。(責任單(dān)位:省交通運輸廳,配合單位:省公安廳)
4.適度縮減(jiǎn)規模。加強道路客(kè)運運行監測(cè),及時掌握轄區內(nèi)客(kè)運站客流情況和經營狀況,穩妥有序優(yōu)化調整存量規模。指導客運站經營(yíng)者充分(fèn)考慮日(rì)常和高(gāo)峰時段客流需求,按照合(hé)理(lǐ)適用、應急有(yǒu)備的原則,適度縮減售(shòu)檢票(piào)、候車等服務設施設備規模,優化(huà)售票、安檢、候車、停車、發車等功能區劃分,提高資源利用效率,降低運行成本。支持客運站按需調降級別或轉為停靠點(diǎn)。(責任單位:省交通運輸廳)
5.改善服務(wù)體驗。持續深化聯網售票、電子客(kè)票普及應用(yòng),積極開展自助售(shòu)檢票服務,優化進站、安檢、購票(piào)、檢票等流程,完善無障(zhàng)礙設施設備,改善旅(lǚ)客(kè)體驗。支持客運站依托人力資源(yuán)、設(shè)施設備和管理優勢,規範開(kāi)展停靠點運營(yíng)。(責任單(dān)位:省交通運輸廳)
(二)拓展交通綜(zōng)合服務功能
6.推(tuī)廣充電停車服務。支(zhī)持客運站利用場(chǎng)地資源合理布(bù)局光伏發電和儲能設施,建設充電基礎設施,服務新能源車輛進城下鄉,優先保障城市公共交通車輛、出租汽車、道路客運車輛等充電需要,鼓勵提供夜間時段充電托(tuō)管服務。(責任單位:省發展(zhǎn)改革委,配合單位:省能源局(jú)、省交通運輸(shū)廳)引導客運(yùn)站和城市公交經營者加強合作(zuò),支(zhī)持客運站拓展公交首末站、停保場等功(gōng)能(néng),配置出租車(網約(yuē)車)停蓄車場、共享交通(tōng)工具停放點,因地製宜打造城市及城際城鄉換乘中心。(責(zé)任單位:省交(jiāo)通運輸廳)
7.助力(lì)物流配(pèi)送服(fú)務。支持客運站在精準實施分區管理、保障安全有序運行的(de)前提下,改造建設物(wù)流配送設(shè)施,鼓(gǔ)勵汽車客運站經營者強化與貨(huò)運產業聯動發展,建設分撥配送(sòng)節點,開展城市綠色貨運配送業務,拓展貨物和郵件快件(jiàn)托運、倉儲、分揀、配送等功能。支持鄉鎮客運站拓展郵政快遞、貨(huò)運物流、公路(lù)養護等功能,提供客運乘車、郵件快件寄遞、貨運物流等服務,打造“一站多能”的(de)農村客貨郵融合站點(diǎn)。指導農村公交和班線改造車廂,運輸下鄉進村的郵件快件(jiàn),推動客貨郵深度融合(hé)發展。(責任單位:省交通運輸廳,配合單位:省商務廳、省郵政(zhèng)管理局、省公安廳(tīng))
8.發展運輸輔助服務。鼓勵具備條件的客運站拓展車輛維修(xiū)保養、汽車租賃、汽車檢測、機動(dòng)車駕培等服務。支持(chí)客運站建設“司機之(zhī)家”,為客車、貨車、出租車司機等提供業(yè)務辦理、停車休息、餐飲(yǐn)洗(xǐ)浴、休閑娛樂等服務。在確保營運車輛的基本信息數據和動態監控數據安全的前提下,鼓勵客運(yùn)站經營者為交通運輸客貨(huò)企業提(tí)供動態(tài)監控等安全監管信息化服務。(責(zé)任單位:省交通運輸廳)
(三)拓展旅遊商貿服務功能
9.拓(tuò)展旅遊服務功能。引(yǐn)導客運站經營者(zhě)、旅行社、運輸企業等主體加強合(hé)作,在客運站內(nèi)設立旅遊集散中心,提供旅遊票務預(yù)訂、信息谘詢、旅遊集散、旅遊產品銷售、文創產品(pǐn)展銷、便利店銷售等綜合服務,完善客運站至景區景點、旅(lǚ)遊度(dù)假區、鄉村旅遊重點村鎮的旅遊直通(tōng)車網絡。(責(zé)任單位:省交通運輸廳,配合單位:省文化(huà)和旅遊廳)
10.鼓勵開展商貿服務。鼓勵地理位置較好的汽車客運(yùn)站通過自(zì)營或招商引資等方式進(jìn)行(háng)商業開發,充分利用場地、房(fáng)屋等資源,開展餐飲、超市、電商銷售、住宿酒店(diàn)、公共停(tíng)車場、汽車銷售(shòu)及後市場、體育休閑等商(shāng)貿服務,形成商貿綜合體,實現“以商養站”。鼓勵具備條件的客運站建設(shè)創業孵化(huà)基地、鼓勵(lì)特色農副產品進駐(zhù)客運站,擴(kuò)大門店影(yǐng)響(xiǎng)力,促進各類特色產品展銷。(責任單位:省交通運輸廳,配合單(dān)位:省商務廳)
(四)加強場站用地綜(zōng)合開發
11.加強場站富餘資源利(lì)用。市縣在編製國土空間規劃時,要統籌考慮客(kè)運站(zhàn)綜合開發的合理需求,依法做好規(guī)劃(huá)安排。支持客運站(zhàn)在符合國土空間規劃及保(bǎo)障道路客運(yùn)基本服(fú)務功能的前提下,充分利(lì)用地上、地下空間進行綜合立體開發,分層設立建設用地(dì)使用權,鼓勵(lì)地方政府對撤並後的客運站資產實施開發再利用。(責任(rèn)單位:省自然資源廳,配合單(dān)位(wèi):省交通運輸廳)
12.鼓勵發展政策支持的行業和產業。客運站(zhàn)利用存量房產、土地資源發展《產業用地政策實施工作指引》明確支持的產業和行業的,適用在一(yī)定年期內不(bú)改變用地主(zhǔ)體和規劃條件(jiàn)的過渡(dù)期支持政策,過渡期支持政策以 5 年為限。客運站在符合規劃的前提下可以(yǐ)拓展服務功能。以劃撥(bō)方(fāng)式取得土(tǔ)地的客運站在《劃撥(bō)用地(dì)目錄》範圍(wéi)內拓展服務功能的,可依法辦理改變土地用途(tú)手續;客運站在《劃撥(bō)用地目錄(lù)》範圍外拓展服務功能的,鼓勵依法適當提高容積率、增加一定比例的商業設施,並補繳相應土地出讓價款。(責任部門:省自然資源廳,配合單位:省(shěng)發展改革委、省交通運輸廳)
(五)營造良好發展環境
13.加強客運站轉型政策支持。各地交通運輸部門要積極爭取屬地政府經費支持,用於客(kè)運站承擔的旅客實名製管理、安檢、反恐防範等(děng)公益性服務,以及按照屬地政府要求開展的城市基礎設施(shī)更新改造、設施設備購置維護、人員投入等產生的支出。各地交通運輸、鐵路、郵政、工(gōng)會等(děng)部(bù)門單位要積極搭建平台,幫助客運站富餘站務人員轉崗至城市軌道交通、鐵路、物流、郵政快遞等適(shì)任崗位就(jiù)業。(責(zé)任單位:省交通運輸廳,配合單位:省財政廳、省總工會、省郵政管理局、合肥鐵路辦事(shì)處)
三、相關要求
(一)深刻認識迫切形勢。客運站是提供道(dào)路客運服務的重要基礎設施(shī),具有旅客集散(sàn)、票務服務、運輸組織、安全(quán)管理等功能,承擔了旅客實名製(zhì)管理(lǐ)、安檢、反恐防範等公益(yì)性服務,長期以來在服務保障公眾出行中發揮(huī)了重要作用。近年來,受公(gōng)眾出行習(xí)慣變化、客(kè)運服務結構優化升級等因素影響,等級客運站進(jìn)站客流大幅下滑,場站設施利用效率明顯降低,客運(yùn)站服務供給結構性矛盾凸顯,轉型發(fā)展需(xū)求日益迫切。
(二)加強(qiáng)部門統籌協調。客運站轉(zhuǎn)型(xíng)發展(zhǎn)涉及的各部門(mén)、單位,要進一步提(tí)高認識(shí),高度(dù)重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領導和部門間協(xié)調,統籌解決客運站轉型發(fā)展過程中(zhōng)遇到的(de)困難和問題,指導客運站經營(yíng)者解放思想、開拓思路、積極行動、勇於創新。
(三)強化過程監督指導。汽車客運站轉型(xíng)發展,不改變客運站經營者源頭安全(quán)監管責任。要嚴格按照(zhào)《汽車客運站安全生(shēng)產規範》(交運規〔2019〕13 號)要求,落實安全生產主體責任,並依法依規與承包單位(wèi)、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自(zì)的安全生產管理職責;汽車客運站對承包(bāo)單位、承租單位的安全生產工作統一協(xié)調、管理,定期進行安全檢查,發現安全問題的,應當及時(shí)督促整改。
(四)做好經驗總結推廣。省級將建立客運站轉型典型案例庫,加強跟蹤指導,並(bìng)研究對客運站轉(zhuǎn)型(xíng)發展提供政策支持。各市交通運輸(shū)部門要至少確定 1 家汽(qì)車客運站(見附件),作為轉(zhuǎn)型升級(jí)試點,爭取相關政策支持,並積極協調相關部門對試點客運站的轉型發展提(tí)供便利。要總結客運轉型發展過程中的經驗做法,提煉可複製、可(kě)借鑒、可推廣的典型案例。2024 年2 月 28 日前上(shàng)報轉型升級試點客運站名單,2024 年 11 月 30 日前上(shàng)報客運轉型發展總結。
聯(lián)係人:省交通運(yùn)輸廳王(wáng)連磊,電話 0551-63635362,785261983@qq.com。
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合肥鐵(tiě)路辦事處
2024 年 1 月 11 日