為深入落（luò）實道路運（yùn）輸安全（quán）生產相關工作要求，進一步（bù）壓實企業安全生產主體責任，全麵提升公司安全管理人員專業素（sù）養與履職能力，夯實安全運營根基，近日，六合巴（bā）士組織公司安全管理工作人（rén）員，線上參加由安徽省道路運輸管理服務（wù）中心主辦的2026年（nián）度道路（lù）運輸安全管理專題培訓班。
本次培訓立足全省道路運輸行業現實情況，聚焦客運企業安全管理痛點難點，課程設置針對性、實操性強。培訓主要包含（hán）三（sān）大（dà）核心內（nèi）容：道路運輸生（shēng）產安全事故調查、道路運輸應急管理體係建設、道路運（yùn）輸企業安全管理實踐。授課結合省內近（jìn）年來（lái）道路運輸行業典型事故案（àn）例（lì），細致（zhì）講解事（shì）故線（xiàn）索梳理、原因剖析、責任認定、事（shì）故複盤整（zhěng）改等事故調查全流程工（gōng）作要點；係（xì）統闡述企業應急管理體（tǐ）係搭建、應急預案修（xiū）訂完善、應急演練組織實施、突發事件響應（yīng）處置等（děng）關鍵工作；同時圍繞客運企（qǐ）業日常安（ān）全管理，從製度建設、人員管控、隱患排查、台賬規範等方麵分享行業先進（jìn）管（guǎn）理實踐經驗，為（wéi）企業安管人員補齊（qí）業務短板、理清工作思路提供專業（yè）指引。
參訓的（de）安管人員高度重視本次線上學習，嚴格遵守培訓紀律，認真觀看課程視頻，翔實記錄培訓重點內容。學習過程中，大家結合公（gōng）司實際運營現（xiàn）狀，對照駕駛員安全教育、動態監控值守、安全台賬建立、隱患閉環整改等日常重（chóng）點工作開展（zhǎn）研討思考，把培訓理論（lùn）知識和崗位實際工作緊密結合，對照查找（zhǎo）當前安全管理工作中存在的薄弱環節。
下一步，六合巴士（shì）將（jiāng）以此（cǐ）次培訓為契機，推動培訓成果落地轉化。把學到的事故（gù）調（diào）查、應急建設、企業安全管（guǎn）理的經驗做法融入到日常管理當中，持續（xù）健全完善公司安全生（shēng）產各項（xiàng）管理製度，常（cháng）態化開展安全（quán）隱患排查整治，做實做細應急（jí）演練與突（tū）發事件處置預（yù）案，強化營運車輛及駕駛員全流程管理，不斷規範安全台賬資料，壓緊壓實各崗位安全責任，牢牢守住安全生產底線，保障安全生產工作穩定、有序運（yùn）營（yíng）。（劉玲（líng）玲）
