第二期
大师兄影视市汽車運輸總公（gōng）司 2014年（nián）元月
本期內容提要：
＊ 畢小彬市長來到客運南站檢查指導春運（yùn）安（ān）全生產工（gōng）作
＊ 中（zhōng）華全國（guó）總工會書記處書記郭軍視察我司困難職（zhí）工（gōng）幫扶站
＊ 市領導陳昌虎慰問我司困難職工曹（cáo）景（jǐng）旗
畢小彬市長來到客運南站檢查指導春運安全生產工作
元（yuán）月21日上午，市長畢小彬，市委常委、副市長付新安，市政府秘書長劉連（lián）生在市交（jiāo）通運輸局局長鄧延庚、市汽運總公司總經理劉曙的陪同下來到客運南站檢查（chá）指導春運安全生產工作。
畢市長一（yī）行先後來到客運南站售票廳、候車廳、客服中心等處進行了檢（jiǎn）查，並（bìng）詳細詢問了客流情況、發車情況、站場運力及車輛安檢情（qíng）況。同（tóng）時強調，要嚴格落實安全生（shēng）產主體責任，強化措施，加強督查，紮實做好安全生產各項工作，確保春運期（qī）間旅客平安出行。
（客運總站 周永恒）
中華（huá）全國（guó）總工會書記處書記郭軍視（shì）察我司困難職工幫扶站（zhàn）
1月17日上午，中華全國總工會書記處書記、黨（dǎng）組成員、法律工作部部長郭軍來到我司，對我司困難職工幫扶站進行視察。省總工會副主席許曉東，省總工會保障工作部部長萬新，市委常委、組織部長（zhǎng）、市（shì）總（zǒng）工會主席陳（chén）昌虎，市總工會黨組書記、常務副主席李實隨（suí）行陪同。
郭（guō）軍書（shū）記一（yī）行來到我司幫扶站，察看了幫扶站的辦（bàn）公場所，以及（jí）幫扶站的組織（zhī）建設、各項規（guī）章製（zhì）度、困難職工檔案，並仔細詢問了我司（sī）基本情況和幫扶工作開展的情況（kuàng）。郭軍（jun1）書記對（duì）我司幫扶工作給（gěi）予了充分的肯定，並對我司幫扶（fú）站的建（jiàn）立給予了高度的評價。
最後，郭書記要（yào）求我司幫扶站結合企業的特點，開拓創新，辦成（chéng）具有自己特色的幫扶站，更好地為廣大職工服務，更好地維護職（zhí）工隊伍的穩定。
（總公司工會）
市領導陳昌虎慰問我司困難職工（gōng）曹景旗
1月14日上午，市委常委、組織部長、市總（zǒng）工會主席陳昌虎在市總工（gōng）會黨組書記、常務（wù）副主席李實，市總工會黨組成員（yuán）、副處調研員張儀的陪同下，走訪慰問了我司客運總站困難職（zhí）工曹景旗。
陳部長鼓勵曹景旗一家要樹立克服困難的勇氣和信心，隨著孩子的成長、社會的關注，眼前（qián）的困難都是暫時的，同時叮囑（zhǔ）所屬（shǔ）的黨組（zǔ）織（zhī）、工會要特別關注這些困難職工（gōng），要多幫扶（fú）、多關愛，以實際（jì）行動（dòng）幫助他們渡過難（nán）關。
（客運總站 周永恒）
未雨綢繆抓春（chūn）運
元月9日上午，一客分（fèn）公司組織全體（tǐ）員工召開了（le）2014年春運動員會。
會上，副經理張翼（yì）宣讀了總公司六汽字〔2014〕4號文件，經理（lǐ）高（gāo）大林傳達了元月（yuè）8日總公司春運（yùn）工作會議精神，並（bìng）宣布（bù）成立了一客分公司2014年春運領導小組。
高經理指出，今年的春運（yùn）從元月16日開始（shǐ），相比去年較為提前，時間（jiān）緊，任務（wù）重，節前（qián）主要是做好江、浙一（yī）帶返鄉人員安全運輸工作，節後（hòu）要合理調配車輛，積極配（pèi）合總公司春運辦做好加班（bān）、包車（chē）工作。
高經理要求（qiú），各科室（shì）要高（gāo）度重視，關口前移、重心下移，認真落實上級各項任務安（ān）排；要進一步加強安全管理（lǐ），做好（hǎo）駕駛員安全教育和車輛（liàng）技術性能的檢查工作，製定和完善（shàn）應（yīng）急預案，加強惡劣天氣預（yù）防，及時應對突發事件；要強化源頭管理，經常性深入鄉鎮班線（xiàn）始發站點（diǎn），檢查（chá）車輛安檢落實情況（kuàng），堅決杜絕“三品”上車；結合“四種車、八種人”要求，嚴格春運證發放程序，把好準入關。
高經理強調，全司幹群要緊（jǐn）扣“便民利民、平安春運”這一主題（tí），進一（yī）步強（qiáng）化服務意識、創新服務措施、提高服務質量，努力做好春運安全保障各項工作，為旅客營造（zào）一個平安、溫馨、舒適、便（biàn）利的出行環境。
（一客 王豔）
站場封（fēng）閉管理見成效
為進一步貫徹落實“三不進站、六不出站”等相關規定，強化（huà）和規範站（zhàn）場秩序，確保春運工作安全有序高效。近期，客運南站對進出站通道口進（jìn）行了重（chóng）新規劃，同時實（shí）施了封閉式管理。各通道口設有警示告知（zhī）和注意事項，並指派專人（rén）對車輛進行指揮（huī）引導，禁止非營運車輛通行（háng）和無關人員進入停車場，從根本上解決了人車（chē）混雜、亂停亂放、送貨（huò）送（sòng）客、閑雜人員（yuán）隨（suí）意出入站場等亂象。
通過（guò）一係（xì）列有效措施（shī），大大提高了站場管理水（shuǐ）平和服務（wù）質量（liàng），切實做（zuò）到了“車進站、人（rén）歸點”，確保了（le）我站封閉管理達標，為廣大旅客（kè）營造了一個安（ān）全、舒適、快捷、文明的（de）出行環境。
（客運南站（zhàn） 張（zhāng）奕）
